荆门工厂酿造 凝心聚力 聚焦100万
面对当前不利形势，总经理谢模志勉励全员“狭路相逢勇者胜、智者赢”，他在本届职代会报告中提出“用活VPO项目，管理创新提绩效”举措，要求围绕总损、总能耗等对公司绩效影响大、实现目标挑战大、具体行动措施不明确的KPI，成立攻关小组，出硬核举措，实现每个部门100万的节约目标。
100万即是集结号。学习报告后，酿造部应时而动，确定从总损单项攻关起步，向100万节约目标迈进。部门随即成立总损ITF小组，召开了启动会进行数据分析，确定今年总损目标5.23%。这意味着酿造将在上年基础上节约900吨酒，折合人民币60万，任务艰巨。
启动会上，部门经理靳继红对工厂总损进行分段数据分析，通过流程梳理指出了总损控制的薄弱点和机会点。会上，来自包装、物流、TS的各位代表阐述了各自部门的优势和不足，提出了今年的控制思路，会议在良好氛围中形成共识，信心满满立下军令状。
会上，公司总经理助理、荆门工厂总经理董传金从工厂层面表态要为项目提供最大的支持，将通过科学组织生产，协调解决计量问题等总损攻关难题，要求各部门凝心聚力，通过意识转变继续挖掘新思路、新举措，通过实干突破重围，逆势创造新业绩。
（刘勇酿造部）