学报告 做实事 攻时艰 孝感工厂 凝心聚力抓落实 精心筹划迎旺季
4月20日下午，孝感工厂总经理陶锦红、驻厂代表李关雄组织各部门负责人通过Zoom视频会议，聆听了总经理职代会工作报告。
人事行政部经理夏智布置安排工厂及部门层级学习计划，要求各部门认真领会会议精神，对照职代会报告提出的目标和举措，结合本部门实际，特别是在ZBB、成本、节能降耗、产品质量、生产组织及服务提出应变工作举措和合理化建议，报工厂组织评审，确定实施责任单位，并提交建议申报“金点子”奖项目。
4月22日，陶锦红利用工厂周会，对职代会报告涉及重点技改项目及工厂近期工作作出部署：一是着力推动重点技改项目，如包装部扎啤机器人码垛项目须在“五·一”节后验收完成；瓶装线水晶标贴标机在5月上旬调试完成（与水晶标品种生产计划同步执行）；正在试运行的瓶装线满箱检测项目和酿造部已完工的发酵大罐冷媒带泄露处理项目尽快完成验收。二是合理、有计划组织生产及物资准备，确保产销服务。三是制定旺季保产销应急预案，全面确保工厂即将到来的旺季产销和市场服务。
（舒华孝感工厂）