金沙js93252集团2025年度“青年岗位能手”事迹展（二）
张子烨（TS部维修3班维修员）入职一年便熟练掌握各机台原理与维修工具，能独立完成酿造部门机台维护保养。5月麦芽库二级提升机抢修中，他创新提出提前预制皮带定位孔、设计手摇绞盘，将4天工作量缩短至2天，保障旺季生产。他从零学习电焊、氩弧焊并通过考核，主动修复4个气动阀气缸（价值超2000元），翻新废酵母泵节约8000元，所负责的精酿区域设备实现0故障，工单完成率100%无返修。
周敏（财务会计部销售费用管理专员）2022年入职以来，专注销售费用管理，主动承担8个销售战区、200+产品品类的费用核对与分析工作。为确保2026年度预算精准，连续2周加班梳理数据，校对超200个产品费用动因，Cores考核等核心指标数据准确率100%。她乐于学习、求教，主动分享经验技能，带动团队形成“比学赶帮超”氛围，以“任务必达”的担当和精益求精的素养，助力部门提质增效，获同事广泛认可。
许宇奇（销售运作部办公室管理员）负责中石油、中石化湖北分公司订单申报、开票提货、货款结算全流程服务。面对两大客户5-9月销量分别占全年总量近70%、超90%的繁重任务，建立严格流程管控，实现订单申报“零差错”、开票提货“高效率”、货款结算“紧跟踪”，全年保障近700万元销售资金安全回笼。她善于创新，通过分析客户历史数据预判销售高峰，提前协调生产、库存资源，有效规避断货风险，以扎实业务能力和主动服务态度，成为公司与客户间可靠的关键桥梁。
陈邵洋（三峡销售战区永川市场销售经理）1-10月带领永川市场实现销量同比增长30%，利润增长38%。旺季与经销商并肩铺货，淡季全力开发市场，新增多家售点并深耕维护，成功守住遭竞品冲击的夜场核心售点。核心推广250ml嗨啤、270ml棕瓶纯生等效益品种，科学设置利润池实现厂商共赢；同时布局差异化产品，发展两家主推龙泉壹号、1 升马口铁罐的新客户，凭借高频拜访与优质客情，推动产品稳步占领市场。
李梦泽（湘豫销售战区开封、郑州市场销售经理）严格遵守公司制度，积极参与培训，全面熟悉产品特性与优势。1-10月实现销量同比增长16%，利润激增252%。他一方面着力销售网络建设，新发展1名一级经销商、2名二级经销商，意向签约1名一级经销商，老经销商无一流失；一方面持续优化产品结构，500ml德式白啤、1L马口铁罐、388ml咖啡黑啤及精酿系列销量均同比增长，其中精酿系列增幅显著，为市场业绩增长注入强劲动力。
张斌斌（省外销售战区广东市场销售经理）待人诚恳、团结同事，以“归零心态”完成系统化培训，快速掌握沟通谈判技巧。全年严格恪守过程管理规定，扎实拓展市场，新发展3名客户，协助客户开发58家新售点。主动帮助客户优化产品结构、策划利润池、解决推广难题，做好产品生动化展示，维护品牌形象。截止10月，实现销量同比增长168%，利润增长120%，以扎实的执行力和服务意识，在广东市场打开局面。
李俊超（武汉销售战区余家头、积玉桥市场销售经理）2025年，锚定“拓市场、提销量、增效益”核心目标，锐意进取、实干担当，业绩突出，攻坚能力卓越，实现业绩突破与数据领跑。1-10月，所负责市场销量同比增长26%，销售利润同比增长116%；5-9月旺季单月平均销量同比提升30%，市场操盘能力突出。针对餐饮、商超等渠道，主动优化客情维护方式：常态化走访终端，按需调整配送频次减轻客户库存压力；结合夏季消费特点，联动商户推出“啤酒+餐饮套餐”促销，新增3家核心合作门店，提升品牌渗透率。主动钻研新品营销、竞品策略分析，提升业务能力。面对竞品促销冲击，快速制定“差异化铺货+终端陈列优化”策略，8月竞品大力度促销期间仍实现销量环比增长12%。
尹志顶（孝感工厂物流部成品库生产服务班长）2025年，他工作主动担当、不计得失，根据精简要求，将扎啤班减员并岗模式复制到瓶装线，以师带徒培养“全攻全守”团队，实现人员灵活调配和减员增效。7月旺季主动留守至夜间九点，身兼保管员与叉车司机双职，完成发货任务，屡获客户好评。一年来，他在业务推进与班组建设上成效显著。